业内人士称，博海明年的家居消费市场，将掀起买家具做软装的热潮。

截止2023年6月30日，拾贝菜鸟综合大件物品物流网络包括遍布全国超过120个城市可满足特殊处理要求的180多个仓库，拾贝而家具和家电配送及安装的平均首次成功率达到95%，树立了行业新标杆。木棍菜鸟在大件物流领域动作不断。

其中，想打菜鸟家具和家电配送及安装的平均首次成功率已达到95%，树立了行业新标杆其中，博海菜鸟家具和家电配送及安装的平均首次成功率已达到95%，树立了行业新标杆。配送速度、拾贝商品破损率等指标均保持了领先，尤其是在快递员服务满意度方面，菜鸟已经大幅度领先同行20个百分点以上。

据菜鸟大件物流内部人士透露，木棍今年1-9月，菜鸟在大家电的配送整体满意度方面，已持续领跑整个行业。菜鸟此前发布的招股书提到，想打菜鸟目前已建立一个涵盖整个物流链路的家具和家电综合配送及安装网络，想打包括存储、送货上门、安装、维修、退货以及回收。

博海菜鸟在大件物流领域动作不断。

今年，拾贝菜鸟和天猫又联手在大家电行业推出了一次上门，即送即装和一次上门，送新取旧的服务，部分品类已实现送、拆、装、取的一体化服务。特别是随着国际一体化竞争格局的加快，木棍外销环境开始恶化、木棍利润日渐稀薄，让出口这块香饽饽越来越变成了鸡肋，绝大部分外销企业都面临巨大的困难和压力，归结起来主要有以下因素：人民币升值2005年7月，我国实行汇率改革，人民币汇率不再盯住单一美元，而是以市场供求为基础，参考一篮子货币进行调节，实行浮动汇率制度。

这是一次挑战，想打也是一次机遇，关键看出口企业能否顺利实现角色的转变和战略的调整，控制和把握国内市场空间。产品研发、博海生产、博海品牌规划、市场运作、传播、产品销售都需要不同的部门进行执行和管理，很多出口企业外销时没有健全的部门设置，进入国内市场后必须搭建起健全的营销组织体系，才能使企业的品牌塑造、渠道建设、产品调整等系统措施得以顺利执行。

改革开放虽已近30年时间，拾贝但我国地区之间经济发展很不平衡，拾贝因此需求层次也不尽相同，在一线城市及东部发达地区的需求层次相对较高，但在二、三线城市及中西部地区的需求层次则相对较低。在不间断反倾销、木棍限制出口及人民币升值的影响下，木棍特别是随着美国经济发展放缓、欧美个人消费能力下降和市场容量收缩等压力的冲击下，中国家具企业的外销遇到了越来越多的障碍。